Solidra satın almada yapay zeka ve insanı buluşturuyor

Solidra, yapay zeka ve insan deneyimini bir araya getirerek satın alma süreçlerinde veri odaklı, stratejik ve sürdürülebilir karar desteği sunuyor.

Fursa Grup’un satın alma ve tedarik zinciri alanındaki saha deneyimiyle geliştirilen Solidra, şirketlerin satın alma süreçlerini daha verimli, şeffaf ve stratejik biçimde yönetmesine yardımcı olmayı amaçlayan dijital bir platform olarak faaliyet gösteriyor. Platform, artan veri hacmi ve farklı sistemlerin birlikte yönetilmesiyle karmaşıklaşan satın alma süreçlerine Decision Intelligence yaklaşımıyla yanıt veriyor.

Solidra, yapay zekayı insan kararlarının yerine geçen bir yapı olarak değil, verileri anlamlandıran, seçenekleri karşılaştıran ve ticari değerlendirmeleri güçlendiren bir destek katmanı olarak ele alıyor. Böylece satın alma profesyonellerinin deneyimi, daha kapsamlı analiz ve öngörülerle destekleniyor.

Satın alma döngüsünü tek platformda birleştiriyor

Platform; ihtiyaçların tanımlanmasından şartname hazırlığına, tedarikçi değerlendirmesinden müzakerelere, e-ihale ve sözleşme yönetiminden emtia takibi ile harcama analizine kadar satın alma döngüsünün farklı aşamalarını aynı dijital yapı içinde topluyor. Solidra, bu adımları birbirinden kopuk işlemler olarak değil, birbirini etkileyen karar noktalarından oluşan bütünleşik bir süreç olarak değerlendiriyor.

Solidra’nın yaklaşımında süreç; ihtiyacın belirlenmesi, uygun iş ortaklarının incelenmesi, satın alma stratejisinin oluşturulması, görüşmelerin yürütülmesi ve sonraki adımların kararlaştırılması ekseninde ilerliyor. Şartname yönetimi, ilgili kategoriye uygun taslakların oluşturulmasına ve metinlerin kategoriyle uyumunun kontrol edilmesine katkı sağlıyor. Müzakere yönetimi ise yalnızca teklifleri kıyaslamakla kalmayıp izlenebilecek stratejilere ilişkin yönlendirmeler sunuyor.

Tedarikçi yönetimi kapsamında denetimler, skor kartları, Kraljic matrisi ve risk değerlendirmeleri kullanılarak iş ortaklarının farklı ölçütlerle incelenmesi destekleniyor. Emtia Takibi modülü, fiyat değişimlerinin yanı sıra hammadde, döviz kuru, enflasyon ve işçilik gibi unsurların ticari koşullara etkisini değerlendirmeye odaklanıyor. Harcama Analizi ise mevcut giderleri raporlamanın ötesine geçerek tedarikçi gruplarını, riskleri, fırsatları ve olası tasarruf alanlarını görünür kılmayı hedefliyor.

İnsan uzmanlığını teknolojiyle güçlendirme hedefi

Fursa Grup Genel Müdürü Mehmet Sarıdoğan, Solidra’nın şirketin yıllara dayanan saha deneyiminin teknolojiye aktarılmasıyla geliştirildiğini belirtti. Sarıdoğan, platformun danışmanlık, eğitim, operasyon, depo, müzakere, dış ticaret ve tedarik zinciri uygulamalarında karşılaşılan gerçek ihtiyaçlara yanıt verecek şekilde konumlandırıldığını ifade etti.

Solidra’nın satın alma süreçlerinde doğru verinin doğru zamanda değerlendirilmesini sağlayarak kurumların daha etkili kararlar almasına katkıda bulunmasının amaçlandığını aktaran Sarıdoğan, platformun uzun vadede dış ticaret ve gümrük süreçlerini de kapsayan daha geniş bir tedarik zinciri yapısına taşınmasının planlandığını söyledi. Decision Intelligence yaklaşımının ilerleyen dönemde farklı iş fonksiyonlarının karar süreçlerine uyarlanması da hedefler arasında yer alıyor.

Sarıdoğan, amaçlarının satın alma profesyonellerini yapay zekayla değiştirmek olmadığını vurgulayarak, teknolojinin insanın karar verme kapasitesini artırması gerektiğini belirtti. Bu modelde sistemlerin yalnızca sorunları göstermesi değil; riskleri önceden işaret etmesi, alternatifleri değerlendirmesi, aksiyon önermesi ve yetkilendirildiği alanlarda belirli operasyonları gerçekleştirebilmesi öngörülüyor.

Küresel belirsizlikler satın almayı stratejik hale getiriyor

Küresel ekonomideki belirsizlikler, satın alma fonksiyonunun yalnızca maliyet kontrolüyle sınırlı kalmamasına neden oluyor. Satın alma birimleri, şirketlerin risk yönetimi ve tedarik zinciri dayanıklılığı açısından da daha merkezi bir rol üstleniyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun Global Risks Report 2026 araştırmasında uzmanların yüzde 50’si, önümüzdeki iki yıllık küresel görünümü “çalkantılı” veya “fırtınalı” olarak nitelendiriyor. Jeoekonomik çatışma da 2026’da küresel ölçekte önemli bir krizi tetikleme potansiyeli bakımından ilk sırada gösteriliyor.

Küresel değer zincirlerine yönelik ayrı bir araştırmada, iş dünyası liderlerinin dörtte üçünün dayanıklılığı büyümenin temel unsurlarından biri olarak önceliklendirdiği belirtiliyor. Bu gelişmeler, satın alma kararlarında güncel veriye ulaşmayı, riskleri önceden görmeyi ve farklı senaryoları değerlendirmeyi daha önemli hale getiriyor. Solidra da bu ihtiyaç doğrultusunda, yapay zekayı karar vericilerin yerine geçen bir teknoloji değil, analiz ve öngörü kapasitesini geliştiren bir araç olarak sunuyor.

Decision Intelligence yaklaşımını genişletmeyi hedefliyor

Solidra, satın alma süreçlerinde farklı karar anlarını destekleyen Decision Intelligence modelini zaman içinde başka iş kollarına da taşımayı amaçlıyor. Böylece satın alma odağında başlayan platformun, kurumların farklı fonksiyonlardaki karar ihtiyaçlarına yanıt veren daha kapsamlı bir yapıya dönüşmesi hedefleniyor.

Bu vizyonda teknoloji başlı başına bir amaç olarak görülmüyor. Solidra; bilgiye erişimi kolaylaştıran, veriyi anlamlı içgörülere dönüştüren ve kurumların farklı karar noktalarında daha güçlü değerlendirmeler yapmasına yardımcı olan bir çözüm olarak konumlanıyor.